l’appellation varie selon les entreprises
À des niveaux différents et variables selon les entreprises, la taille des services informatiques et l’importance du projet, ces fonctions d’encadrement regroupent des responsabilités opérationnelles, fonctionnelles et/ou hiérarchiques telles que:
- Gestion, conception, organisation et contrôle du déroulement d’un ou plusieurs projets Relations avec les utilisateurs Supports techniques
- Animation des équipes
- Gestion budgétaire
- Relations avec les prestataires de services,
Dans les SSII, les chefs de projet participent fréquemment à l’élaboration de la proposition commerciale faite au client (choix techniques, montage de l’opération, évaluation de la charge de travail, constitution de l’équipe …) , L’expérience (nature, nombre d’années …) va déterminer le champ précis des responsabilités.
Ainsi, un chef de projet junior (Bac +5, 2 à 3 ans d’expérience) peut avoir en charge un projet depuis la phase de conception jusqu’à la réalisation et la gestion d’une petite équipe de 2/3 analystes, programmeurs (voire son propre encadrement s’il est seul sur le projet, ce qui arrive ! ) et le même, sur un projet plus important, sera uniquement chargé de la partie conceptuelle.
- Analyste
- Ingénieur d’étude
- Ingénieur logiciel
- Concepteur.
Là encore, l’appellation varie selon les entreprises. Le niveau initial de formation justifie généralement ces différences. Ainsi, un débutant Bac + 5, voire Bac +4, se verra qualifier “ d’ingénieur d’étude “ même si les premiers mois, il ne fait que de la programmation En revanche, un DUT se verra attribuer le titre d’analyste programmeur en début de carrière, et celui d’analyste après 4/5 ans d’expérience.
Avec le développement phénoménal des SSII, la pénurie de compétences, la qualification d’ingénieur a été attribué à des collaborateurs ayant une dizaine d’années d’ancienneté et à l’origine une formation Bac +2. On parle alors “ d’ingénieurs maisons “. L’analyste, comme son nom l’infique, intervient traditionnellement lors de la phase de conception. Il peut jouer un rôle d’adjoint du chef de projet et se voir confier la responsabilité d’un sous projet. Sa fonction le conduit souvent à superviser techniquement la programmation et même à y participer activement.
REALISATION, Analyste programmeur, Ingénieur développement, Programmeur Mal aimé des professionnels, considérée comme une tâche subalterne, la programmation est aujourd'hui pudiquement appelée " développement " ou " réalisation ". Cependant, il est vrai que les tâches de programmation ont considérablement évoluées. Il y a quelques années encore, la programmation était une tâche complètement distincte de l'analyse et se limitait au codage. Aujourd'hui, le programmeur pur n'existe pratiquement plus au profit de l'association des tâches d'analyste et de programmation.
BUREAUTIQUE, INFOCENTRE, Responsable bureautique, responsable info centre Ingénieur Spécialiste, Technicien Cette fonction désigne l'ensemble de l'organisation et de la gestion des moyens informatiques permettant d'automatiser les tâches administratives et l'aide à la décision (micro-informatique, traitement de texte, tableurs.
Messageries Courrier électronique, mise en réseau local ...), La mission bureautiquelinfocentre porte généralement sur l'identification des besoins, les choix techniques, l'installation des matériels et logiciels, l'assistance aux utilisateurs (maintenance et formation), la veille technologique quant au développement et à l'évolution des outils.
Système Ingénieur concepteur de systèmes, Concepteur de matériels informatiques Architecte système Ingénieur d'étude / matériel Ingénieur système Analyste système, Programmeur système Planificateur de ressources.
